Marché du fitness en France en 2026 : les chiffres clés pour piloter sa salle
Préambule :
L’objectif de cet article est de donner aux gérants de salle une photographie du marché du fitness en France et en Europe, pour mieux situer leur activité. Les chiffres cités proviennent de sources professionnelles et institutionnelles, mais doivent être vérifiés à la source avant toute décision, car ce sont des estimations qui évoluent vite.
Connaître son marché, c’est piloter au lieu de subir. Où en est le marché du fitness en France et en Europe en 2026 ? Voici les grandes tendances, avec les précautions d’usage sur les chiffres.
I. Un marché européen en pleine forme
Selon l’édition 2026 du European Health & Fitness Market Report (Deloitte pour EuropeActive), les données ci-dessous sont des estimations, à prendre comme des ordres de grandeur :
- une estimation d’environ 75,5 millions d’adhérents fin 2025 (contre ~71,4 millions un an plus tôt) ;
- un chiffre d’affaires estimé à près de 39,1 milliards d’euros en 2025 (~+9 % sur un an) ;
- un parc estimé à plus de 65 000 clubs en Europe.
EuropeActive maintient par ailleurs son objectif (un cap annoncé, non garanti) de 100 millions d’adhérents d’ici 2030.
II. Le marché du fitness en France poursuit sa croissance
D’après l’Union Sport & Cycle, le marché français des salles de fitness a poursuivi sa croissance en 2025. Là encore, il s’agit d’estimations, pas de chiffres officiels à l’unité près :
- une estimation d’environ 6 millions d’adhérents en France ;
- un parc estimé à plus de 4 000 clubs (selon les périmètres).
À noter : d’autres décomptes basés sur le code NAF 93.13Z recensent un nombre d’établissements plus élevé. L’écart vient des définitions (club vs établissement immatriculé). Prudence, donc, sur le chiffre exact.
III. Les tendances qui structurent le marché
- Le low-cost et la franchise tirent une grande partie de la croissance.
- L’hybridation (présentiel + digital, applications, coaching à distance) continue de s’installer.
- La santé et le bien-être deviennent des portes d’entrée majeures.
- La fidélisation reste le nerf de la guerre : acquérir un adhérent coûte cher, le conserver coûte moins.
IV. Ce que ça implique pour votre salle
- Soigner la rétention : suivre son taux de désabonnement, travailler l’accueil et le suivi des premiers mois.
- Se différencier : face au low-cost, l’accompagnement humain (coachs, suivi, communauté) est difficilement réplicable.
- Enrichir l’offre : coachs indépendants qualifiés, small group, coaching santé, partenariats.
- Mesurer : adhérents actifs, taux de rétention, chiffre d’affaires par adhérent.
V. Ce qu'il faut retenir
- Le marché du fitness croît, en France comme en Europe, porté par la franchise et le digital.
- Les chiffres exacts varient selon les sources et définitions : des repères, pas des vérités absolues.
- Dans un marché qui grandit, différenciation et fidélisation font la différence pour une salle indépendante.
Par honnêteté : les données ci-dessus sont des estimations sectorielles susceptibles d’évoluer. Avant toute décision, vérifiez les chiffres (Union Sport & Cycle, EuropeActive/Deloitte).
Sources
EuropeActive & Deloitte (2026), European Health & Fitness Market Report 2026 (données 2025, estimations). Union Sport & Cycle (2026) — marché des salles de fitness en France. INSEE — code NAF 93.13Z (activités des centres de culture physique).